近日，北京电控开展舆情管理和企业文化专题培训，邀请行业专家进行现场互动式教学。北京电控党委副书记陈勇利出席开班仪式并讲话，培训覆盖各二级单位宣传和企业文化工作主管领导、新闻发言人、部门负责人、干事及总部相关部门人员。本次培训旨在提升全系统对于舆情管理和企业文化建设的重要性认识和专业能力，为北京电控高质量发展提供软实力支撑。
开班仪式现场
开班仪式上，陈勇利对前期全系统宣传工作所取得的成绩表示肯定，深刻分析了宣传工作面临的新形势、新任务和新要求，强调要把握宣传策略，转变工作方式，树立“大宣传”理念，多载体多形式讲好电控发展故事；要压紧压实意识形态工作责任，增强政治敏锐性和鉴别力，管好各类阵地，确保意识形态领域绝对安全；要深化“同心多元”企业文化体系建设，加快推动文化落地，以文化融合促进产业融合；要善于运用新技术赋能宣传思想文化工作，探索将AI有效融入新媒体运营、内容创作和舆情研判，切实提升宣传质效。
随着数字时代的全面到来，舆情风险处置已成为企业管理的必答题。在舆情培训中，培训老师针对当前复杂网络舆论环境进行了宏观分析，结合大量案例事件对舆情发生、发展、演变规律进行了深入浅出的讲解，系统剖析了舆情监测、研判、回应、引导的全流程策略与方法。之后，针对突发舆情案例，学员们以小组为单位开展舆情演练，沉浸式体验舆情应急处置，在实战锻炼中进一步提升科学处置能力和舆情引导水平。
企业文化是一个企业重要软实力，文化建设有利于增强企业的内在凝聚力和外部影响力。在企业文化培训中，老师以RACE（RESULT结果、ACTION行动、CULTURE文化、EXPERIENCE体验）模型作为切入点，系统阐释了“文化支撑战略，战略影响文化”的紧密关系。通过丰富的案例分享，解码优秀企业内在文化和外宣品牌的高度一致性，详细介绍了企业文化建设3D（DIAGNOSE诊断、DEFINE定义、DRIVE落地）模型，针对目前全系统文化建设现状着重讲解文化落地，分享文化5A落地框架，通过让员工知、让员工信、让员工行、让员工获和文化评估，使文化建设落地形成闭环。
未来，北京电控将按照“十五五”战略安排，围绕“芯屏智融”战略，努力为产业发展营造良好的舆论环境，深化企业文化建设，进一步凝聚全系统思想认识，为北京电控建设成为全球领先的电子信息产业集团贡献更大力量。
微信公众号