
培训现场
近日,北京电控成功举办2025年度财务管理专题研修班,围绕规范和加强财务管理工作实际,通过系统化研修提升财务管理人员的专业素养与实战能力,进一步加强财务管理人才队伍建设,为产业高质量发展提供坚实保障。北京电控总会计师王洪军出席开班仪式并讲话。所属二级单位财务管理工作主管领导、财务部门负责人及业务骨干,电控总部相关人员参加培训。
王洪军深入分析了北京电控整体经营业绩,并结合当前复杂多变的宏观经济形势,与参训学员交流三个方面意见:一是深刻认识当前财务工作面临的形势与任务,做到把准方向、用好资源、控住风险,立足宏观视野,坚持大局观念,下好企业经营发展“一盘棋”,把依法合规作为企业经营的“底线”,为企业健康可持续发展保驾护航。二是积极谋划好2025年收官与2026年预算工作,确保“十四五”圆满收官,要全力增营收、提效益,扎实控成本、促合规,做好年度预算目标与规划目标的衔接,发挥好全面预算精准引领作用;进一步完善资金预算管理体系,加强经营计划与年度预算方案间的紧密联动。三是建设一支政治强、业务精、作风硬的财务队伍,加强政治能力建设,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,切实做到党建与财务工作一体推进、深度融合,同时要加强业务能力建设,不断提升政策把握能力、管理决策能力、风险应对能力、开拓创新能力和沟通协调能力。
本次培训采用理论讲解与案例教学相结合的方式,邀请理论和实战经验丰富的专家学者,分别从AI在财务智能化中的运用、精益成本管理与降本提质增效、基于业财融合背景下的财务分析体系建设、财务数智化转型与提升会计信息质量等内容进行深入讲解。研修内容深度对标年度财务重点,致力于破解现实业务难题,前瞻把脉财务管理工作的变革路径,帮助参训学员掌握自主可控的财务数智新范式。此次研修还注重学用结合与成果转化,通过系统化学习,进一步提升参训学员的专业素养,为培育符合新时代要求的财务管理人才,提高北京电控财务管理水平积蓄能量。